นิยามของ
IBE
องค์กร
ที่มีการเปลี่ยนแปลง
ธุรกิจด้วย
ฐานคิดนวัตกรรม
มุ่งเน้นตั้งแต่การสร้างการพัฒนาและการใช้นวัตกรรมเพื่อตอบสนองทิศทางธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ”
องค์ประกอบของ IBE
สร้าง
การสร้างนวัตกรรมเป็นฐานของ
ผลิตภัณฑ์, กระบวนการ, การบริการ,
การบริหารจัดการ หรือ โมเดลธุรกิจ
พัฒนา
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้
เกิดนวัตกรรมด้านคน ตลอดจนการ
ต่อยอดนวัตกรรมเดิมเพื่อสร้าง
คุณค่าใหม่กับลูกค้า
นำไปใช้
การนำนวัตกรรมไปใช้ทั้งภายในและ
ภายนอกองค์กรได้อย่างถูกต้องและ
ประสบผลสำเร็จ เพื่อเพิ่มโอกาสทาง
ธุรกิจให้กับองค์กรและสร้างความได้
เปรียบทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน
ปัจจัยหลัก
ที่ทำให้องค์กร IBE
ประสบความสำเร็จ
ผู้บริหารระดับสูง
ให้ความสำคัญและมีส่วนร่วมในการกำหนดวิสัยทัศน์ที่เชื่อม
โยงไปสู่เป้าหมายผลลัพธ์ที่สนับสนุน “การสร้างนวัตกรรม”
เพื่อความเติบโตอย่างยั่งยืนให้กับองค์กร มีการกำหนด
กลุ่มเป้าหมายทางธุรกิจอย่างชัดเจน วางแผนการตลาด
ด้วยข้อมูล และสร้างการมีส่วนร่วมของลูกค้า
องค์กร
มีแนวทางในการสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอก
ทั้งภาครัฐ สถาบันการศึกษา/วิจัย และองค์กรในธุรกิจ/
อุตสาหกรรมต่างๆ รวมทั้งการใช้ประโยชน์จากความร่วม
มือดังกล่าว เพื่อเพิ่มประสิทธิผลและประสิทธิภาพของ
“การพัฒนานวัตกรรม” ในด้านต่างๆให้เกิดเป็นองค์ความรู้
รายได้ และความยั่งยืนให้กับองค์กร
บุคลากร
มีองค์ความรู้ ทักษะและประสบการณ์การเรียนรู้จากการ
ทำงานร่วมกันภายในหรือข้ามสายงาน เพื่อ “ใช้นวัตกรรม”
แก้ไขปัญหาและพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพรองรับ
การเปลี่ยนแปลง
